Treinamento em criatividade
Fundamentando-se em pesquisas anteriores, que mostraram que a criatividade pode ser treinada, pesquisadores desenvolveram um novo método para treinar as pessoas a serem criativas, que se mostrou muito melhor do que as formas atuais de estimular a inovação.
Esse novo método, baseado na teoria narrativa, ajuda as pessoas a serem criativas do modo como as crianças e os artistas parecem fazer: Inventando histórias que imaginam mundos alternativos, mudando a perspectiva e fazendo ações inesperadas.
O método narrativo funciona reconhecendo que somos todos criativos, dizem Angus Fletcher e Mike Benveniste, da Universidade Estadual de Ohio (EUA), criadores do Projeto Narrativa, idealizado depois que eles demonstraram como a literatura pode melhorar nossas vidas.
"Nós, como sociedade, subestimamos radicalmente a criatividade das crianças e de muitos outros, porque estamos obcecados com a ideia de que algumas pessoas são mais criativas do que outras. Mas a realidade é que não estamos treinando a criatividade da maneira certa," disse Fletcher.
Pensamento divergente
Os dois pesquisadores usaram a abordagem da narrativa para melhorar uma técnica conhecida como pensamento divergente, que está em uso desde a década de 1950.
Originalmente, essa técnica é uma "abordagem computacional" para a criatividade que trata o cérebro como uma máquina lógica. Funciona por meio de exercícios projetados para, entre outras coisas, expandir a memória de trabalho, fomentar o pensamento analógico e promover a resolução de problemas.
Mas o pensamento divergente não produziu os resultados que muitos esperavam, disse Fletcher. Um dos motivos é que sua abordagem computacional se baseia em dados e informações sobre os problemas e sucessos do passado.
"O que ele não consegue fazer é ajudar a preparar as pessoas para novos desafios sobre os quais sabemos pouco hoje. Ele não consegue dar origem a ações verdadeiramente originais," disse Fletcher. "Mas a maquinaria narrativa do cérebro humano pode."
Método da narrativa
O método narrativo de treinamento para a criatividade usa muitas das técnicas que os escritores usam para criar histórias. Uma delas é desenvolver novos mundos em sua mente. Por exemplo, os funcionários de uma empresa podem pensar em seu cliente mais incomum e então imaginar um mundo em que todos os seus clientes fossem assim.
Como isso mudaria seus negócios? O que eles teriam que fazer para sobreviver?
Outra técnica é a mudança de perspectiva: Um executivo de uma empresa pode responder a um problema pensando como outro membro de sua equipe.
O objetivo de usar essas técnicas e outras similares não é que os cenários que você sonha realmente aconteçam, mas preparar a pessoa para ser flexível o suficiente para criar ideias novas.
"Criatividade não é adivinhar o futuro corretamente. É se abrir para imaginar possibilidades radicalmente diferentes," disse Fletcher. "Quando você faz isso, você pode responder de forma mais rápida e ágil às mudanças quando elas ocorrerem."
Embora o método narrativo de treinamento de criatividade tenha dado resultados iniciais promissores, Fletcher e seus colegas iniciaram agora uma avaliação mais formal, que envolverá 600 participantes.
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